「優秀な起業家の意思決定～5つの原則～」エフェクチュエーションをより分かりやすく書き直しました。
現代のビジネス環境が急速に変化していること、そしてその変化に対応するために優秀な起業家が採用している意思決定プロセスに焦点を当てています。
要約すると、以下のポイントになります。
現代のビジネス環境
- AI技術の進化、自然災害、新型コロナウイルスのパンデミックなど、様々な要因がビジネス環境に急激な変化をもたらしています。
- これらの変化は、未来を予測することを困難にし、不確実性の高い時代を生み出しています。
優秀な起業家の意思決定プロセス
- 優れた起業家たちは、「目標ありき」のアプローチではなく、「手段ありき」の思考プロセスを採用しています。これは、「エフェクチュエーション」と呼ばれる手法で、インドの経営学者サラス・サラスバシーによって提唱されました。
- エフェクチュエーションは、既存のリソースを最大限に活用して、目の前にある機会を捉えることに重点を置いています。
エフェクチュエーションの５つの原則
- 手中の鳥の原則（Bird in Hand）: 既存のリソースを用いて新しい何かを生み出す。
- 許容可能な損失の原則（Affordable Loss）: 致命的ではない範囲でリスクを取り、行動する。
- クレイジーキルトの原則（Crazy Quilt）: 様々なステークホルダーと協力し、目標達成を目指す。
- レモネードの原則（Lemonade）: ネガティブな事態をポジティブな方向に転じる。
- 飛行機の中のパイロットの原則（Pilot in the Plane）: 常に変化する状況に柔軟に対応する。
まとめ
エフェクチュエーションは、不確実性が高い現代のビジネス環境に適した意思決定プロセスです。優秀な起業家は、このアプローチを使って、リソースを有効活用し、変化に強いビジネスモデルを構築しています。
この手法は、将来が予測しにくい今日において、新しい価値を生み出し続けるための重要な戦略となっています。
